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PDV GmbH
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Services / Projektservices

Prozessberatung

Prozessberatung

Wir ermöglichen unseren Kunden, erfolgreich in der digitalen Welt zu agieren. Wir betrachten Arbeitsabläufe aus verschiedenen Perspektiven und helfen unseren Kunden bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen. Eine professionelle Prozessberatung unterstützt Sie durch vielfältige Maßnahmen dabei, Mitarbeiter von der Idee und den Zielen der digitalen Verwaltungsarbeit zu begeistern. Zertifizierte Projektmanager führen anhand erprobter Vorgehensmodelle durch den Prozess. Nutzen Sie die Vorteile, die sich aus einer optimal eingerichteten IT-Infrastruktur und -Softwareumgebung ergeben!

Prozesserfassung und Prozessoptimierung

Wir unterstützen Sie dabei, die bestehenden Abläufe zu erfassen und zu dokumentieren. Anschließend analysieren wir auf einem strukturierten Weg Ihre Prozesse unter Nutzung anerkannter Modelle und moderner Softwaresysteme. Im Ergebnis entstehen Empfehlungen, an welchen Stellen in der Prozesskette Optimierungen angeraten sind. Nach Freigabe der Empfehlungen setzen wir diese mit Ihnen gemeinsam um.

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Expertise

 

Seit 1990 hat die PDV tiefgehendes Know-how in vielen erfolgreichen Projekten gesammelt und ein umfangreiches Portfolio an Services für digitale Transformationsprozesse aufgebaut. Dabei haben wir eine ganzheitliche Beratung verinnerlicht und uns eine erprobte Methodik für die Realisierung von IT-Projekten angeeignet.

 







Begeisterung

 

Das Management von großen Digitalisierungsprojekten ist ein anspruchsvolles Vorhaben. Die Mitarbeiter auf digitale Prozesse einzustellen, bleibt dabei häufig auf der Strecke. Wir haben die Rolle als Gestalter und Initiator verinnerlicht. Wir rücken den Austausch in den Mittelpunkt und können für die Umstellung auf digitale Prozesse begeistern.

 







Prozess im Fokus

 

Unsere erfahrenen Berater setzen sich intensiv mit Ihren Anforderungen auseinander und konzentrieren sich auf die Rahmenbedingungen in Ihrer Verwaltung. In enger Zusammenarbeit mit den Kunden führen sie eine bedarfsorientierte Analyse durch, helfen, Schwachstellen im Prozess aufzudecken und nachhaltige Lösungen zu finden.

 




Ihre Vorteile im Überblick

  1. Entwicklung wirksamer und realisierbarer Strategien zur Digitalisierung

  2. Neugestaltung von Geschäftsprozessen und Arbeitsabläufen

  3. Analyse von Stärken und Schwächen bestehender Prozesse

  4. Beratung bei der Auswahl und Implementierung geeigneter Technologien

  5. Effizienzsteigerungen bei Ihrer Arbeit

  6. Zeit- und Kosteneinsparungen durch kürzere Durchlaufzeiten

  7. Eine solide und sichere IT-Infrastruktur, die zugänglich und reaktionsfähig ist

  8. Datenschutz und Informationssicherheit

Bildliche Darstellung der vielen Prozessabläufe

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